9月20日，风和日丽，秋高气爽。
在和煦的微风中，海程邦达2015管理研讨会在青岛顺利拉开了帷幕。唐总在大会上对公司上半年的工作做了主题报告，并强调公司下半年的工作重点依然是：抓落实、促管理、谋发展。
2015年上半年，在外部经济环境没有明显改善的情况下，公司各项业务指标大多有所提升，尤其是国内物流以及空运业务均呈现良好的发展态势，各地分公司的业务也有了不同程度的提高。与此同时，公司重点推出的人才培养项目“三鹰计划”也于19日举行了盛大的开学典礼，精英班一期的42名学员以饱满的热情，昂扬的斗志参与到了培训学习中。三鹰项目的启动，为公司的人才梯队的培养展开了良好的开端。
上半年的成绩鼓舞人心，下半年公司将乘势追击。唐总强调，公司应该在现有业务的基础上保持创新的激情，开拓的步伐，做好工作重点，继续保持进步。
为了让员工更好的加深对公司战略计划、发展道路的理解，唐总在对公司下一步发展计划说明的基础上，明确指出要把公司的文化建设提上日程，包括人才培养、制度完善、创新精神、激情保持、服务意识等等，真正让大家切实明白什么是“抓落实”，什么是“促管理”，怎样才能“谋发展”。
在唐总讲话之后的专题发言中，在座的每个人对公司战略的实施，多了一些理解，多了一些信任，也多了一些动力。
说到服务，有好几个发言的同事都展示了如何在工作中做好服务，怎样能在与客户不同的理念、文化中寻找到共赢的合作点，怎样能在激烈的竞争中找到适合自己的生存之道，怎样走出去营销等等。这些同事的发言多次提到专业、细致。服务其实就是多换位思考，多主动服务，让服务做到极致，也就是超过客户对你的想象，那么服务最终也会成为我们的产品，一种不可或缺，甚至无法替代的产品。
在这个金秋收获的日子里，管理研讨会让全体同事更加深入体会公司的战略意图，更加明白了公司实施战略的工作举措，这些将促进我们以诚信、创新的姿态，投入到新一轮的工作中去。
