眼中星辰大海，脚下万里征程
怀着梦想的期待，再次步入知识的学堂
心中有火，眼中有光
奔涌向前，共创未来
【项目背景】
2021年，面对公司战略中期发展的重要时期，为支持和推动业务持续增长，助力集团各层级管理干部不断探索前行，集团3月份启动了“数字化时代管理训练营”人才培养项目，开设以升级管理思维、构建统一语境、提升管理技能、打造学习型组织能为目标的训练营。
【项目定位】
项目包含ldp和eldp两种课程体系，以公司业务战略和人才战略为导向，以海程邦达领导力模型为基础，结合陈春花教授的管理理论，聚焦集团各层级管理在管理自我、管理团队、管理协作中遇到的问题，运用混合式学习方式，全面提升管理干部胜任力。
积极的团队力量、热烈的讨论氛围、高昂的学习热情
【项目内容】
1、在线课程：学习打卡pk赛，共同完成在线必修课程
2、线下研讨：集中学习 workshop，理论与实践结合
3、社群互动：打造线上专属社群，可以随时互动研讨
【项目周期】：2021年3月27日-2022年3月30日
1、学习打卡pk赛，以赛促学，以学促知
本次训练营为期一年，分为：认知升级、协同共识和行动赋能三个阶段：第一阶段（4月6日-8月22日）认知升级，通过班级学习打卡pk赛，每周进行学习打卡，完成视频学习和课后作业，让大家提升管理、组织、服务、数字化方面的认知；夯实计划、沟通、会议、激励和时间管理5个技能。训练营采用学分制和班级管理的运营方式，通过班委竞选、班级风采展示、学习排行榜、月度之星、学霸榜等环节，营造出比、学、赶、超的学习氛围，充分调动学员学习积极性，激发大家的学习自驱力，在pk中不断总结、持续学习和自我更新，奋楫当先。
2、团队主题研讨，形成共识，建立统一管理语境
第二阶段通过每月一期线下集中学习研讨的形式促进团队达成共识，从4月份起持续开展到2022年3月份。为了保障项目的有效落地，提升团队学习效率，公司培养了46名知识教练，以班级为单位，由知识教练带领大家集体学习，对17个主题展开深度研讨，将陈春花老师讲授的知识点和实际工作相结合，通过团队的思维碰撞，巩固学习成效，提高组织学习力。截止到目前，累计已完成36场团队主题研讨会，促进了各单元学习型组织的建设。接下来，各班还将持续开展8场主题的研讨会，知识教练们将进一步优化【共生学习法】，深挖研讨主题，增强团队发现问题、提出问题、分析问题和解决问题的能力。激发团队发表观点和问题反思，同时结合自身岗位实践提出努力方向和改进措施。
3、行动学习工作坊，学以致用，激发组织活力
通过前两个阶段的自我学习和集体研讨，让大家对数字化时代组织管理有了一定的深入理解。为了把学习成果转化到工作中，落实到行动上，后续还将在各单元展开行动学习工作坊，聚焦各单元经营管理中的关键问题，从问题出发，以终为始，挖掘团队智慧，制定可行性行动计划，促成目标达成，赋能组织创新探索。
“百战归来再读书，厉兵秣马再起航”。我们要以数字化转型为路径，聚焦科技，着力提升经营水平和创效能力，实现行业领先的企业愿景；我们还要秉持开拓创新、持续奋斗的核心价值观，不断学习精进,共创美好未来。
by 人才发展部
