如何更有效地使各部门管理人员做好绩效辅导，帮助员工持续成长，是公司自推行绩效管理以来非常重要的一项工作。基于此公司邀请和君咨询马泉鑫老师于5-6月份分两次举行以《如何培养敬业员工》为主题的专题培训。
5月30日下午公司组织了第一场《如何培养敬业员工》的培训。来自海运部、报关行、纺织品家具部、展览运输部等部门的同事现场参加了本次培训，北京、成都、郑州、重庆、西安、上海、太原等分公司同事以电话连线的方式听课。马老师就管理人员如何识别自己的管理风格、如何判断部门同事所处的成长阶段以及如何平衡管理风格以适应部门内各员工不同成长阶段所需要的支持或帮助等问题进行了深入浅出的讲解。培训以实际案例思考入手，以管理风格测试导入，以管理风格测试结果为基础，以管理风格与员工成长阶段匹配为导向，结合不同员工所处阶段案例解析为大家讲解了一场精彩而印象深刻的课程。
第二场培训将于6月份举行，主要面向空运部、邦达物流、保税物流及各职能中心等相关部门同事，具体时间及相关事宜将于培训前通知各位同事。
